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这样的“公开承诺”不要也罢
2018-03-13 21:48 作者:龙山人 来源:凤冈县对外宣传中心
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  年初在干部职工大会或一定范围内开展公开承诺已经成为一种管理中的经典做法,目的是扩大监督面,增强人的责任感,达成预期目标。然而个别地方在推行公开承诺时,为了“规范”承诺书的样式和内容,办公室撰写好承诺书,发至各单位,承诺的单位只需完善其中的数据即可。至于个人或单位需要依照实际职能或地域条件开展的工作,那些属于“创新”范畴,不需要公开承诺。这样的公开承诺意义何在?答案是不言而喻的,笔者以为,这样的承诺不要也罢,不如把“读”承诺书的精力和时间用来为人民办一件小事或读篇文章,或许其价值意义更大。

  目标管理是一种成效管理,其意义在于将成果转换成责任,压实每个人肩上的责任,增加内生动力。但是,这个目标不是别人定的,他需要单位或个人结合实际情况来制定,甲单位的条件(或工作性质)和乙单位不可能一样,因此要达成的目标也不可能一样,即使是“公共性”的工作,譬如党建,也存在着基础和期望值的差异,怎能整齐划一呢?!认真探究这种形式的公开承诺,其实是一种懒政、惰政行为,是一种推卸责任的做法,今年上级要考核什么,各家单位(或个人)就得承诺什么,就得确保考核的各项指标不下降,相关领域的工作不出事,至于那些与考核指标不相关的事,抓亦可不抓亦可。

  《之江新语》中有一篇《要敢于做铺垫之事》的文章,开篇道:“领导干部要以正确的政绩观为指导,抓好各项工作。‘功成不必在我’,要甘于做铺垫性的工作,甘于抓未成之事。”这是在告诫党员干部们,要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事,不要只做“显功”。为此,各级党组织应带头抵制这种形式主义,切实负起责任,少些浮躁气息,多些“功成不必在我”的奉献精神,严格要求各部门把加强干部思想建设、为民谋利等有利于长远发展的目标事项摆出来,把承诺内容具体化、实在化,绝不能走过场,做了表面文章;更不能把公开承诺视为装点门面的“花瓶”,制造新闻亮点。监察部门应畅通渠道,将这种做表面功夫的行为纳入监察范畴,予以严肃处理,肃净类似腐败的土壤,营造干事创业的环境。(龙山人)

 编辑:唐全寿  
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