——读《新时期的“黑脸包公”——凤冈县督查局工作走笔》有感
执行是发展战略与目标实现的桥梁。一个地方的经济社会发展,有时并不取决于战略思路,更多是看干部的执行力。当前,凤冈正处于发展的关键时期,县十二次党代会提出,推进“五化联动”,做靓“四张名片”,打造“五大高地”,建成“六大功能区”,这些美好蓝图要变为现实,需要我们俯下身子,全力以赴,真抓实干,抓好落实。
凤冈县督查局自2014年组建以来,很多时候都是在“唱黑脸、当包公”,为全县社会经济的发展做出了特有的贡献。因为一直充当“黑脸包公”,让部分干部“闻督查色变”,缘何如此,无外乎工作的执行有差距。新常态下,各有关部门能否把目标任务传递下去,把责任压力担当起来,多一些自觉执行的能力,把县委、县政府的部署和要求不折不扣地落实到实践中,让“黑脸包公”们少做事或者没有事做呢?
我们必须以思想的进一步解放为先导,以理念的进一步创新为引领,在“五四五六”发展战略上高度统一思想,形成共识,形成合力,做到一个声音、一个调子,使“坚守两条底线,推进‘五化’联动,实现凤冈加速崛起,全面建成小康社会”的过程真正成为凝聚人心、鼓舞士气的过程,成为汇聚智慧、推动发展的过程。(凤冈县对外宣传中心 付小海)
|