——读《新时期的“黑脸包公”——凤冈县督查局工作走笔》有感

　　执行是发展战略与目标实现的桥梁。一个地方的经济社会发展，有时并不取决于战略思路，更多是看干部的执行力。当前，凤冈正处于发展的关键时期，县十二次党代会提出，推进“五化联动”，做靓“四张名片”，打造“五大高地”，建成“六大功能区”，这些美好蓝图要变为现实，需要我们俯下身子，全力以赴，真抓实干，抓好落实。

　　凤冈县督查局自2014年组建以来，很多时候都是在“唱黑脸、当包公”，为全县社会经济的发展做出了特有的贡献。因为一直充当“黑脸包公”，让部分干部“闻督查色变”，缘何如此，无外乎工作的执行有差距。新常态下，各有关部门能否把目标任务传递下去，把责任压力担当起来，多一些自觉执行的能力，把县委、县政府的部署和要求不折不扣地落实到实践中，让“黑脸包公”们少做事或者没有事做呢？

　　我们必须以思想的进一步解放为先导，以理念的进一步创新为引领，在“五四五六”发展战略上高度统一思想，形成共识，形成合力，做到一个声音、一个调子，使“坚守两条底线，推进‘五化’联动，实现凤冈加速崛起，全面建成小康社会”的过程真正成为凝聚人心、鼓舞士气的过程，成为汇聚智慧、推动发展的过程。（凤冈县对外宣传中心 付小海）